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正しい経営理論を学びませんか?

1年で500人以上の経営者が学んだ

高収益経営を実現するための

オンライン講座集・経営のネタ帳

SP経営

eラーニング

-講師-

​田中英司

まったくのゼロから会社を上場

時価総額320億円、売上200億円、従業員600名の会社を築いた経験を持つ経営者が体系化した超実践的な経営理論を習得することができます

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もしあなたが・・・

会社経営の将来に不安を感じている
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そう思っていらっしゃるのなら
​SP経営eラーニング

をオススメします!

なぜ1年で500人超えの経営者が

このプログラムを学ぶのか!

​SP経営とは

経営者の判断基準は何?

貴社はどんな基準で経営していますか?
これをじっくり考えてみませんか?

人間には病気を確認する健康診断と、病気を治療する医療の仕組みがあります。
 

一方、会社に同様の仕組みはありません。

 

病気になっても気付かず、治療することもできません。

そもそも会社の患う病と言う概念すらありません。

企業の病と治療法について、多くの経営者に広く問いかけると同時に、事業体に対しても、健康診断と、病気を予防・治療する事業体医療の仕組みを構築したいと考えています。

そこで、SP経営協会は、経営の判断基準を『SP(Simple&Profitable)経営』と定義しました。


また、この定義から外れている状態を、事業体としての疾病状態と定義します。

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【 企業が患う5大疾病 】 

一つ目「分散症候群」という疾病の正体は

有病率50%
 

二つ目「安売り症候群」という疾病の正体は

有病率50%
 

三つ目「財務無策症候群」という疾病の正体は

有病率70%
 

四つ目「前のめり症候群」という疾病の正体は

有病率40%


五つ目「お人好し症候群」という疾病の正体は

​↓

有病率60%

あなたに思いあたる病はありませんか?

SP経営eラーニングでは

現状の診断ツールからその解決方法まで

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​SP経営が選ばれる理由

理由①

まったくのゼロから創業し

上場まで経験した社長の​経営学をまとめた

完璧なプログラム

SP経営のコンテンツ提供者である田中は、船井総研のコンサルタントを経て、一人起業から株式上場、その後の急成長のプロセスで様々な事業を行ってきました。

コンサルタントビジネスからスタートして、WEB開発・販売、投資業(380社に100億円)、飲食業(15店舗で年商20億円)、ポイントカード事業、人材紹介事業、青果卸売事業、菓子製造業、フランチャイズ加盟店開発事業、ノンバンク事業、証券会社の設立等、幅広く事業を経験してきました。

そして、まずまずの成功とその後の辞任、その総括が『SP(Simple&Profitable)経営指針5か条と5大疾病』に集約されています。

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理由②

​まずは診断、そして経営課題に合わせ動画視聴

あなたに合った実践で成果につながるeラーニング

会社の現状を診断するためのツールと、その使い方を説明する動画コンテンツで今の自社の課題を客観的に分析することが可能です。

自社の課題に合わせて、50種類以上ある経営コンテンツから選んで学習し、高収益事業化へ向けて最短距離で進むことができます。

社長様はもちろん、経営幹部、後継者の教育に使うことも可能です。​

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理由③

パソコンでもスマホでも
い​つでもどこでも学べるeラーニング形式

最短で高収益事業へたどり着くために、繰り返しこのプログラムをご受講頂きたいと思っています。

そのため、いつでもどこも聞けるようeラーニングの形式をとっています。

パソコンはもちろん、スマートフォンでもアプリからご視聴頂けるよう、受講環境を整えています。

お仕事の隙間時間をはじめ、社長の自主学習から会社の会議でも、SP経営eラーニングをご活用頂けます。

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理由④

経営の悩みを直接相談できる

電話・メールの相談サポート付き

当プログラムは受講者の皆様に成果を出して頂くことを重視しています。

 

そこで、​eラーニング講座の疑問点や、実際の経営のお悩みについて講師が直接回答する相談サポートをお付けしています。
 

お電話、メールどちらでもご相談可能です。

回数に制限はありません。

​あなたがSP経営を実践し成果につなげるために、一生懸命サポートさせて頂きます。

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こんな方にオススメです

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後継者、経営幹部を

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あなたが手に入れる

​講座、ツール一覧

代表の田中への電話・メールによるご質問・ご相談(無制限)

・下記動画視聴コンテンツのご受講、ツールの利用

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企業価値向上プログラム

​SP経営総合診断書

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企業診断・コンサルティングを

​行う時の着眼点

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講師紹介

​田中 英司(タナカ エイジ)

同志社大学工学部卒業。

 

ダイハツ工業株式会社のエンジニアを経て株式会社船井総合研究所に転職。同社の経営コンサルタントを経て独立。

 

その後、ビービ―ネット株式会社を設立、2002年に大阪証券取引所・ナスダック市場に上場(現ジャスダック)。

 

時価総額300億円強、売上200億円強のグループ企業を構築。2007年11月30日に同社を辞任。現在は税理士事務所支援、株式会社GPC-Tax代表、銀行融資プランナー協会代表理事、SP経営協会の代表に就任。

-講師-

​田中英司

◆過去に創業者として自らが経験した事業◆

製菓・製パン業界向けコンサルタント事業、製菓・製パン業界向け店舗企画・設計事業(約300店舗)、製菓・製パン業界向けネット通販事業(B2B分野)、WEBシステムの開発と販売(当時最先端のB2B・WEBシステムを約400社@2,500万円販売)、投資事業(延べ380社に累計100億円投資)、菓子製造業の経営(M&A、事業再生でスタート)、FC加盟店開発事業の経営(M&Aでスタート、サンマルク社等の加盟店開発を行う)、人材紹介・派遣業の経営(IT人材)、ポイントカード事業の経営(事業再生で再構築)、飲食業の経営(M&Aでスタート、15店舗・約20億円)、ノンバンク会社の設立・経営、証券会社の設立・経営、青果卸売市場の経営(M&Aでスタート)…等々

◆役歴◆

大阪商工会議所1号議員、同ベンチャー振興委員会副委員長、同情報通信部会副部会長、同中堅・中小企業委員会委員、同だいしょうベンチャークラブ代表幹事&幹事、桟ネット幹事&協賛企業、大商EVEシステム審査委員、産業創造館IAG審査委員、関西を元気にする会理事(以上は2007年10月30日退任)
2002年アントレプレナーオブジャパン・グロース部門セミファイナリスト、2007年第1回日中韓若手経済人コンテスト「優秀若手経済人賞」受賞

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SP経営eラーニングの費用は月額12,000円(税抜)です。

 

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